阿米巴模式人才培养之道，让员工与最优秀的人同行

任正非也曾经讲过，企业管理的目标就是建立流程型组织。企业管理就是要按照以上逻辑输入活动，输出产品，客户满意了，钱就回来了；赚到钱，要继续输入输出。就这样，不断循环，转圈圈开始，如果你公司一年才转了一圈，肯定是赚不到钱的，你要不停的转圈，24小时转圈，周六周日转圈，这个公司就有可能成为一家伟大的公司。内部流程混乱，部门各自为政，严重依赖个人英雄主义等等管理问题，相信很多企业都有过“切肤之痛”。199

房地产项目成本预算管理是一项系统性工程，需要多部门、多环节紧密配合，且各个企业还需根据自身实际情况，形成适合本企业的成本预算管理的体制，进而达到提升经济效益，提升企业市场生存的能力。深圳率敏科技阿米巴建模系统灵活解决这一难題，多部门协同打造成本预算管理系统。高效、科学、协同、创新。与时俱进！

回忆起五年前与阿里巴巴的合作。机缘巧合，一次偶然的机会，阿里巴巴的同事看到他们供应商的电脑里安装了我们的软件，无须代码，只要通过建模，就可以构建复杂的管理系统，深深的打动了阿里巴巴的同事，然后开始联系我们，构建阿里置业的成本合约管理系统。2015年深圳率敏科技与阿里巴巴初次合作,运用EXCEL协同平台建模系统设计全面的成本预算管理系统。

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