率敏科技成立十几年来，一直致力EXCEL服务器行业、阿米巴经营、企业数字化应用等解决方案服务，服务过的领域涉及电网、石油、大型工厂制造、印刷、包装、外贸...，服务过的企业有：中国南方电网、中原油田、邦宇工艺品有限公司、紫麓供应链有限公司。在各行业赢得广泛的信誉。顾问都是来自已各行业10多年经验的管理精英。欢迎大家远程体验成功案例，分享管理+IT+培训+咨询如何成就企业。深入研究阿米巴经营技术，将阿米巴数字化中台融入到阿米巴经营实学的每个细节，并独创[理念+EXCEL]经营实学。
▋更专业的顾问咨询服务团队
行业专家为客户提供先进的管理思想、分析工具、研究方法；确保他们能够与EXCEL协同平台融为一体；确保用EXCEL协同平台设计的系统能帮助企业提升业绩、改善管理、合理利用资源、激励员工进步
1、首席顾问：佘德民，企业管理专业，15年企业管理实战经验 擅长领域：生产管理(MRPAPS) 、项目管理、供应链管理、仓储物流管理 熟悉行业：五金机械、印刷包装、石油化工、电力、汽车 服务过企业：中原油田、东莞邦宇工艺品有限公、南方电网有限公司、深圳机场、深圳共进电子有限公司、河北杭萧钢结构、深圳市永裕丰服饰有限公司、深圳德康净化空调设备有限公司等
2、专家顾问：朱汉明，企业管理专业，20年企业管理实战经验 擅长领域：人力资源、企业量化考核、薪酬体系统设计、任职资格设计、工厂验厂 熟悉行业：食品、外贸出口 服务过企业：东莞致发集团、深圳合口味食品有限公司、中国农业银行等
3、财务顾问：刘兵，会计专业，10工业企业会计管理实战经验 擅长领域：熟悉企业财务、税务、成本管理等领域 熟悉行业：物流供应链、外贸出口、零售、教育 服务过企业：佛山国通海峡冷冻供应链有限公司、山西莹鑫化妆品有限公司、金坛市教育局装备中心等
▋7大行业、10大领域解决方案
良好的解决方案和管理咨询服务是企业信息化成败的关键，解决方案就好比是EXCEL协同平台两只翅膀，没有解决方案的EXCEL协同平台如同没有翅膀的小鸟，永远飞不高走不远，EXCEL协同平台解决方案是指EXCEL协同平台应用在某个领域或某个行业管理思想、管理方法的组合，不是简单的模板组合，完美的解决方案至少具备以下几特征：
1、目标、目的性极强
必须是某个领域或某个行业为采取那些管理手段来为管理服务，任务性极强。
2、以项目管理贯穿始末
管理软件解决方案是一项非常复杂的系统工程，必须要有严格规划。
3、丰富的管理思想和方法
通过IT技术构建起来的一些管理方法或手段，去解决企业经营管理的问题，管理逻辑性非常强，如：JIT、精益生产
率敏科技通过四年的积累，深入了解各个行业；并且特别对以下15个行业领域，有专业的解决方案服务经验。
▋卓越的管理咨询服务
为了确保战略、管理、IT一脉相承，更有效的导入EXCEL协同平台，率敏科技创新的设计了[理念+EXCEL]咨询服务，此咨询服务旨在指导企业更高效的使用EXCEL协同平台，让IT充分对接战略，提升战略价值，打造成为企业的战略性竞争优势。[理念+EXCEL]咨询服务主要包括以下七个领域：
1、战略落地咨询
2、企业管控咨询
3、供应链管理咨询
4、财务管理咨询
5、人力资源管理咨询
6、流程管理咨询
7、IT规划咨询
▋更多经典解决方案服务
1、南方电网基建项目管理（项目进度、里程碑节点、项目成本、项目指标分析）
2、绿城集团阿里巴巴财务数字化转型（项目进度、成本、合约、经营报表）
3、渔之源阿米巴成功之路（组织划分、科目设置、全面预算、内部交易、费用分摊、费用报销、经营报表）
14、东莞邦宇生产管理、内部交易、报价管理、物料管理、批量物料需求（MRP）
四、系统的免费培训服务
为了保证EXCEL协同平台在设计、实施上的技术要求，率敏科技将提供以下不同的培训服务，以满足客户在EXCEL协同平台上的持续改善要求。
1、定向培养设计工程师
根据客户对定制开发系统的要求，为企业定向代培养设计工程师，方便客户使用、修改和调试系统。
2、EXCEL在企业管理各领域应用培训
使用EXCEL协同平台需要非常好的EXCEL基础知识，提高客户EXCEL协同平台的设计、实施能力
3、EXCEL协同平台使用培训
以解决方案为实例，手把手的教客户EXCEL协同平台的使用方法，让客户更深度的了解到EXCEL协同平台的开发设计
4、阿米巴经营落地培训
讲述设计者如何站在企业战略的高度设计企业信息化系统，确保企业战略、管理、IT一脉相承；相反，也会优化企业的IT治理结构，从组织和管理机制上，为IT保驾护航
独创[理念+EXCEL]经营实学
率敏科技独创：基于平台化新阿米巴经营技术。
1、深入研究阿米巴经营技术，将EXCEL协同平台融入到阿米巴经营实学的每个细节，并独创[理念+EXCEL]经营实学；
2、以事业为基础，将企业划分成一个个可以独立核算的组织，并建立内部交易体系；
3、以互联网、IT平台技术建立统一的企业服务平台，将企业外部压力通过内部交易传递到企业内部的各阿米巴；
4、以EXCEL协同平台为工具、经营会计为手段建立经营核算体系，做到权力运作有序、有效、“留痕”；
5、互联网突破既是科技革命，又是保障公平的管理变革；通过不断授权，促使员工从被动的“管理者、执行者”，到共同参与经营的“经营者”，培养员工的经营能力。
▋理顺业务及流程并辅导设计高难度模板
首先，设计模板是一项非常繁琐的工作。不但要深入分析流程、业务等需求，还要深入挖掘其中关键、有价值数据来满足流程及业务的要求。有90%的用户不能深入分析流程、业务等需求，挖掘其中关键、有价值数据始终无法构建满足业务要求的系统。
其次，设计模板是一项非常专业的工作。要有不同行业不领域专业的管理知识，如：要设计MRP系统，设计者要非常清楚MRP逻辑运算关系，那些业务数据能满足MRP系统的要求，那些不能满足等。
第三，设计模板要有非常成熟丰富的经验。系统数据结构、各模块间逻辑关系、业务及业务组合、系统设计及实施推广等都需要非常老练的行业经验。有很多设计者因为在设计平台、业务逻辑、管理经验、需求分析、实施推广方面不是很有经验，边做边改，越改越乱，最后做不下去。
第四，设计模板要能在企业快速推广，创造价值。要快速的设计出符合业务需求的模板，并且在企业迅速推广开来。如果用户自已设计，要花很长的时间来学习设计平台，然后再花很长时间摸索出不同行业或领域的解决方案。企业的团队早已经对该系统失去信心，最终系统还是不能快速推广，创造价值。