是以每个基层阿米巴为单位的精确计算，通过精细的划分工作提高数值的精确度，阿米巴成员的所有行动都会变得如玻璃般透明，整个阿米巴的经营状况也会清晰反映在最终的核算表上。这样，基层的员工都清晰了解到公司的经营状况，才能激发员工的干劲儿和责任心。

有些人巴把阿米巴做成”分算奖”,有些把阿米巴做成“绩效考核”，还有一些把阿米巴做成承包制，有些人看了两本阿米巴的书，对阿米巴只有片面的了解，就要开始导入阿米巴，导入阿米巴软件。甚至有些人连基础的管理是什么都不知道，就在大谈懂阿米巴。

稼动率是指设备在所能提供的时间内为了创造价值而占用的时间所占的比重。是指一台机器设备实际的生产数量与可能的生产数量的比值. 时间稼动率是指相对于生产时间（负荷时间），实际生产物品的时间（稼动时间）所占的比率。是以机器设备的稼动时间除以最大负荷时间而得。而稼动时间是指负荷时间减掉换模、换刀具、故障、调整等的时间。因此要提高稼动率，就必须要减少换模具、换刀具、故障、调整的损失时间。如果能将这些损失时间减为零，那么稼动率就可以达到百分之百。

1、 锐升服饰(中国)有限公司2013年成功创业并快速崛起，在行业和区域里形成了良好的影响力； 2、 同时，锐升服饰也存在诸多瓶颈并有较大的改进空间；从现行模式来看，仍然是传统式的高成本、低效益的运营模式；一定程度上制约了企业的又好又快发展； 3、面对理想和抱负，面对新的机遇和挑战，特别是面对（移动）互联网、大数据、云计算等新的变化,锐升服饰在具有较多优势的情况下，急需最优秀的运营模式的支撑：即由创业之初的 “个人英雄制胜”和最近几年一定程度上的“团队合作制胜”向“模式系统制胜”的伟大转变；

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