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要想在企业管理上实践阿米巴经营,有几个不可或缺的要点。我会在其中挑选,理解阿米巴经营时尤其重要的几个重点,加上解说。不只是细分就好最先要让讲的要点是,如何分割复杂企业组织的问题;如果说它掌握了阿米巴经营的成败关键,也不为过。要分割组织,必须要先好好掌握事业的实际状况,再据此进行。为此,我认为有三个条件。第一个条件是,为了让分割出来的阿米巴组织能够成为独立核算单位,“必须能明确掌握阿米巴做为独立组织
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