企业推进阿米巴经营八步法

大多数企业老板参加阿米巴经营理论培训后，并不能推进阿米巴经营实施，问其原因，答案就五花八门了，“数据不细、不清楚”“员工素质太低”“信息系统不能支撑”等等，其实本质是大家有一系列的担忧。

很好地理解如下几点，就会顺利推进。

1. 边实践、边学习、边完善

2. 不要苛求一次完美

3. 改变偏执的认知

要让一个人改变观念和思维方式是很困难的，把别人的钱装进自已的口袋较难，但把你的思想装进别人的头脑就更难。改变人的意识需要较长时间，推进阿米巴经营切勿操之过急。

阿米巴战略落地系统将你脑袋里的商业计划转化成可衡量跟踪的战略地图，阿米巴落地从系统开始；没有系统，你将会头痛依头，脚痛依脚；没有系统你将东拼西凑，一直无法成形；系统迫使你从顶层开始认识阿米巴、并且设计整个体系。

具体八步手法：

第1步：理念与使命：有理念战略才有方向和梦想

第2步：战略与定位：确定企业经营方向，形成战略优势

第3步：组织划分：年度经营计划与组织划分不谋而合

第4步：内部交易：传递客户价值，感受市场温度

第5步：经营与会计：与部挂钩的跨部门的盈亏核算制度

第6步：分析与改善：用正确的管理指标指导员工进步

第7步：组织量化：从分责—分权—分钱

第8步：绩效与激励：个人能力成长与团队目标实现双丰收。