生产进度数字化模型贯通接单、制造、采购的整个过程，支持长期、中期、短期的整个生产计划,具备全新生产排程理念的APS(Advanced Planning and Scheduling)系统。由于从接单到采购为止的排程的实现，从而给企业带来了诸如“整个生产制造期的缩短”、“库存减少”、“费用降低”、“营业额增加”、“工厂管理可视化”的效果。
在制造现场，一个重要课题是需求变化等外部变或生产时间，成品率，故障等内部变化的情况下，如何做才能够减少库存？这个问题的解决方案有2个要点，可视化和缩短制造时间。可视化和缩短制造时间通过导入有限能力排程即可解决。有限能力排是指在考虑设和人员的负荷的情况下，缩短制造时间的排程。并且无论是谁都能看到排程结果和工程进度状况，这就是可视化。
