所以老板们常常会说我们财务会计连账都算不明白,而财务说我们老板 不懂会计规则,对牛弹琴,互不理解对方。 其实这一切本来都没错,本质是由于思维方式不同所引起的。老板之所以觉得账不准确,是因为老板的思考方式是以能拿到手中的钱作为收入的基准,用的钱就是费用。 会计人员是从国家会计准则来考虑,是以应该交多少税的方式为基础 当企业产生相关权利和责任时就要确认收入,应收账款就是这样的例子。

信息化时代，传统财务会计已经无法支撑现代经营的发展，正如：华为“铁三角”、海尔“人单合一”，美的、阿里巴巴、腾迅的“小前台、大中台”、韩都衣舍的“三人小组”等一些先行者已经实现了财务、业务、人事数据的高度融合，用数据指导正确经营。

稻盛和夫说,"在土表中相扑"，让不懂会计的人也能运用这张“土表”经营好自己的企业，阿米巴的经营会计就是要构建与市场挂勾的盈亏核算制度，从市场、产品、客户、组织等多个维度来反映经营活动的情况