生物学阿米巴的定义：
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不 断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老，最具生命力和延续性的生物体。
阿米巴原虫是一种没有固定形体的微小动物，对自己没有太大的设限，可以随意变化。阿米巴原虫的这种灵活易变的特性启发了稻盛和夫，他在自己的企业经营过程中，独创了一套组织管理机制——阿米巴经营模式。
阿米巴经营的威力
1、实现全体人员参与经营
划小组织核算后更能体现每个人在组织当中的作用和存在感，容易让员工卷入到部门经营活动中去.
2、根据核算衡量部门贡献度，加强目标意识
通过迅速的经营结果反馈，能给予员工意识上强有力的影响，激发他们更加努力向上的能量，不断挑战高目标。同时，各个部门的经营结果也能通过核算结果进行衡量。
3、实现可视化经营
公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落，底层可以清楚地看到企业的经营状况，称乊为“玻璃板透明的经营系统”。
4、“上情下达”和“下情上达”的协调
自上而下的命令式经营与单纯的自下而上的提交目标经营，通常表现为公司决策慢、经营不顺。阿米巴经营是一种既能够将顶层的大目标传递给底层，底层又能很好地依此制定详细核算计划的管理方法，有效地建立了顶层与 基层沟通交流的平台。
5.培养有经营意识的人才
让基层干部、员工学习幵负担和企业经营者一样的课题，通过数据的核算，培养其经营意识。
阿米巴经营是一把双刃剑，组织划分的科学与否，核算规则制定的公平合理与否，是否掌握了运用要点和技巧都会影响其效果。如果这些方面处理不好的话，企业则会陷入部门间产生内耗、管理成本增加的弊端。