阿米巴起源
1．阿米巴经营的诞生
首先讲讲阿米巴诞生的背景，稻盛和夫从鹿儿島大学工学部毕业后，进入京都的绝缘子生产厂家松风工业公司工作，在公司里从事当时属于
新领域的新型陶瓷研究工作，并成功实现了工业化。但是，之后他与新上任的研究部长，围绕新产品的开发问题产生了意见分歧，就辞职了。
后来，稻盛得到了许多朋友的支持，和一起从松风工业辞职出来的7位同仁一起创建了京都陶瓷公司（也就是现在的京瓷）。
在公司创建的第二年，招收了10名刚从高中毕业的新职员。在他们工作了一年左右，开始熟悉工作的时候，集体提出要求改善待遇，如果不同意就辞职。
在这种状况下迫使稻盛先生不得不重新思考公司存在的意义：员工也把京瓷当作“自己的公司”，把自己当作一个经营者而努力工作。从那时开始，
阿米巴经营理念就诞生了。稻盛明白应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会发展做出贡献。因此阿米巴经营理念和经营哲学就此诞生了。
2.为什么把稻盛和夫的经营模式叫阿米巴经营？
从生物学上来讲，阿米巴是虫体，赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。
变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。
阿米巴经营的组织机构跟阿米巴变形虫较为相似。阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，就是把组织划分成一个个的小团体，
通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。自那以后，
阿米巴经营从经营管理的角度成为推动京瓷快速成长的动力。
